éco-consommation chez Carrefour Mercredi, 30, avril, 2008

Dans sa démarche d’éco-conception, Carrefour a, depuis 1996, réduit les emballages de ses produits de 12 600 T, formé ses chauffeurs à l’éco-conduite et augmenté l’offre de produits écologiques.

Dans le rayon lessive, à coté de la traditionnelle marque l’Arbre vert, on retrouve une marque de distributeur “Carrefour agir”, Rainett, mais aussi Ecover.
Néanmoins, pour le consommateur, la problématique du greenwashing (cf notre article sur le Greenwashing) constitue encore une barrière dans les choix d’achat, dans le sens où certains produits ne portent pas d’éco-labels et apparaisssent comme étant écologiques.

Dans le cadre de son opération “Une planète pour tous”, Carrefour présentait l’affichage “Une planète pour tous” sur des produits qui n’étaient pas écologiques.

Il reste donc encore du chemin à faire pour que les éco-produits portent un label clairement identifiable, reconnu, et synonyme de qualité, comme peut l’être à ce jour l’éco-label AB. Notons toutefois l’effort de Carrefour en matière de développement durable :

Partenariat avec le WWF

Depuis 10 ans, le WWF accompagne Carrefour dans sa démarche environnementale, notamment en matière de protection des forêts et de sensibilisation aux gestes citoyens, par diverses opérations comme :

• Des animations menées par des bénévoles du WWF et Tetra Pak dans 80 magasins en 2007.
• La suppression des sacs de caisse jetables dans les magasins et la formation des hôtesses de caisse par le WWF.
• Un « Autodiagnostic développement durable » auprès des fournisseurs, comme Alpina Savoie, la Biscuiterie de l’Abbaye, Château de Nages, Hero France ou La laiterie de Saint-Denis-de-l’Hôtel
• Des remplacements de mobiliers de jardin en teck par des mobiliers en Amburana portant le label FSC, garantissant une gestion durable des forêts.

Des efforts en éco-communication

Le 04 avril 2008, Carrefour a organisait un « Chat Développement durable » sur le thème de la « Consommation Responsable » avec le responsable Développement Durable Carrefour, le Chef de projet Emballages Carrefour, la représentante de l’ADEME, celui de Lobial, la Chef de marque Carrefour Agir et le représentant de WWF.

La méthode éco-com de Sidièse et l’ADEME Mardi, 29, avril, 2008

En partenariat avec l’ADEME et le cabinet des enjeux et des hommes , la « méthode éco-com » a été conçue afin de sensibiliser les annonceurs et les métiers de la communication à de nouveaux modes de production plus éco-responsables, et donc de limiter l’impact de leurs activités sur l’environnement.

La « méthode éco-com » s’inscrit dans une démarche de développement durable des entreprises, que Sidièse accompagne. Après une auto-évaluation, les entreprises initient un véritable projet d’« éco-communication ».

La méthode se décompose en 2 modules :
1er module : Les fondamentaux

• L’autoévaluation des pratiques du client, sur la base d’un bilan individuel en ligne (stratégies, outils, techniques) géré par les collaborateurs des services marketing et communication, de leurs pratiques en matière de communication..
• La construction d’un « projet éco-communication » personnalisé, à partir des résultats de l’auto-évaluation et des objectifs opérationnels de l’entreprise.

2ème module : Les indispensables

• L’acquisition des principes de l’éco-communication et des compétences nécessaires à la mise en œuvre de leur « projet éco-communication », à travers un process de formation didactique et personnalisée.

Source: Sidièse

Pour en savoir plus: http://www.lamethode-ecocom.fr

L’éco-construction avec Aaland Vendredi, 25, avril, 2008

L’exemple de la société Aaland, avec ses maisons en rondins non calibrés appelé fuste, met en avant une démarche de recherche perpétuelle d’innovation pour réduire la consommation d’électricité dans son processus de production.

Le pacte PME de l’Oséo et l’éco-conception Jeudi, 24, avril, 2008

Dans le cadre du Pacte PME de l’Oséo, visant à favoriser les relations Grands comptes et PME innovantes, la 100ème rencontre (ou “Met”) met à l’honneur le thème de l’éco-bâtiment.

Le principe de ces “Met” repose sur la rencontre des PME et des donneurs d’ordre autour des éco-technologies. Cette 100ème rencontre a été l’occasion pour 22 entreprises innovantes de présenter leur savoir faire et leur innovation en terme de performance énergétique et maîtrise des consommations, de production d’énergie (solaire, géothermique, éolienne…), et d’éco-conception.

12 donneurs d’ordre intéréssés à dénicher de nouveaux fournisseurs étaient présents: Inéo-Suez, la SNCF, la RATP, Screg (filiale de Colas), Saint-Gobain, EDF, le Minefe… Les Grands comptes sont en effet à la recherche de nouvelles solutions, et en particulier l’intégration d’ “éco-bâtiment” dans leurs constructions et leurs rénovations. Ils se sont également rassemblés afin d’identifier les potentiels en énergie renouvelable de leur patrimoine, mais aussi découvrir les nouvelles offres du marché en matière d’aménagement et de construction durable…

Amoes, par exemple, une société créée en 2007 est venue promouvoir sa chaudière à bois productrice d’électricité. Quant à Canada-clim, c’est une société spécialisée dans la réalisation d’installations de rafraîchissement par puits canadiens.

En 2006, 73 contrats ont été signés entre des PME et des grands comptes, suite aux “Met”. Les chiffres de 2007 seront dévoilés le 21 mai prochain en présence d’Hervé Novelli, secrétaire d’Etat en charge des PME.

Source: Le Moniteur expert

Conforama et son engagement dans l’éco-conception Lundi, 21, avril, 2008

Le contexte:

CONFORAMA, avec 245 magasins dans le monde, dont 178 en France, est le N°2 mondial de l’équipement du foyer et le N°1 français. Treize millions de personnes fréquentent annuellement les 245 magasins Conforama.

Depuis 2005, Conforama met en oeuvre une démarche globale de développement durable avec l’adoption de règles d’éthique dans sa politique d’achat et ses relations avec les fournisseurs. Pour cela, l’enseigne, qui appartient au groupe PPR, a choisi de mettre en avant, en 2005, des actions exemplaires d’éco-conception d’un de ses fournisseurs d’électroménager Electrolux, et de sensibiliser ses acheteurs sur l’éco-conception.

La démarche :

En partenariat avec l’ADEME, l’enseigne a organisé une formation éco-conception adaptée à l’attention des Responsables des achats de PPR de la centrale d’achat du Groupe et des 50 chefs de produits de Conforama en charge des achats de produits électriques et électroniques de tout type.

Pour illustrer les atouts de cette démarche, Conforama a sélectionné, en partenariat avec Electrolux, des exemples de produits éco-conçus. La communication auprès des clients sur cette opération pilote s’est effectuée à travers un livret sur le sujet. Ce livret montre, autour de 6 produits éco-conçus Electrolux, les différentes avancées en terme d’éco-conception sur toutes les étapes de leur cycle de vie. Très pédagogique, il a été édité à 64 000 exemplaires et distribué dans les 178 magasins français de Conforama.

Exemple de produit éco-conçu Conforama

Depuis 2006, Conforama travaille sur la réalisation d’une chambre de bébé éco- conçu. Ces partenaires pour ce projet sont : son principal fournisseur de chambres d’enfant, l’ADEME, le Centre technique du bois et de l’ameublement (CTBA) et un cabinet de conseil.

Les étapes :

- L’optimisation de la qualité et de la quantité de matériaux utilisés. Grâce à un haut niveau d’exigence, le produit commercialisé utilise 30 % de matières premières en moins qu’une chambre de bébé et d’enfants « traditionnelle ».

- L’optimisation des techniques de production et des systèmes d’emballage et de distribution. 98% des déchets de production (matière et énergie) sont désormais valorisables.

- L’augmentation de la durée de vie de la chambre en développant un produit évolutif avec l’âge. En effet, deux aménagements sont possibles selon l’âge de l’enfant.

A travers ce projet innovant, l’enseigne souhaite que les produits éco-conçu soient abordables pour les consommateurs à faible pouvoir d’achat.